提振“四个状态”锻造泵站铁军

为深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述精神，全面落实淮南市第十二次党代会决策部署，市排灌总站把组建市水利局直属泵站人才培养小组作为提振“思想、学习、工作、领导”四个状态、锻造过硬水利队伍的重要抓手，聚焦政治引领、能力提升、技术攻关、管理增效，成立理论学习、业务实操、技术攻关、标准创建四个人才培养小组，以人才之兴支撑泵站事业高质量发展。

一是铸牢政治之魂，在提振“思想状态”上走在前。依托理论学习小组，坚持把党的创新理论武装作为首要任务，通过集中学习、读书分享、理论研讨等形式，推动干部职工在学习中解放思想、在研讨中深化认识，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，树牢争先进位意识，让忠诚干净担当成为泵站队伍最鲜明的底色。

二是锻造过硬本领，在提振“学习状态”上求实效。 依托业务实操小组，聚焦泵站运行、设备维护、安全生产、应急抢险等主责主业，通过实操演练、案例分析、技能比赛等方式，以“技师工作室”和“传帮带”为载体，引导干部职工加强业务学习、提升专业本领，练就精益求精的工匠技能，切实增强应急处置和日常运维能力。

三是树牢管理标杆，在提振“领导状态”上作表率。依托技术攻关小组，坚持问题导向、目标导向，把攻克泵站技术难题作为检验实干担当的“试金石”，围绕设备故障、运行短板开展技术攻关、课题研究、发明创造，推广应用新技术新材料，以“干”的劲头、“赶”的斗志敢于啃硬骨头，力戒形式主义、官僚主义，让实干担当、创新创造蔚然成风。

四是对标行业规范，构建标准创建体系。依托标准创建小组，扎实推进泵站标准化管理和安全生产标准化创建，对标“标准、流程、规范”三个抓手，健全完善管理制度和管理流程，推动标准化做法成为日常行为习惯，推动管理理念与时俱进，以科学化、规范化管理引领泵站高质量发展。

为确保人才培养体系规范高效运行，总站成立由市局分管泵站领导任组长的人才培养工作领导小组，构建“总站统筹、泵站联动、小组落实”三级工作体系，形成上下贯通、执行有力的组织保障格局。10月23日，总站召开人才培养小组活动会议，四个小组逐一汇报工作进展，交流经验做法，部署下阶段任务，推动人才培养工作开好局、起好步。

下一步，市排灌总站将持续完善人才培养体系，注重学用结合、以学促干，切实把学习成果转化为推动泵站高质量发展的实际成效，以人才之“进”筑牢发展之“基”，以一域之光为奋力谱写中国式现代化淮南篇章贡献水利力量。